Я планирую проводить юридическую консультацию за денежное вознаграждение на частном уровне в единственном числе,

Какие проблемы могут быть с передачей данных о сотрудниках в мэрию Москвы: юристы разбирают новый указ Собянина — Право на vc.ru

Действительно ли передача номеров машин, телефонов и карт «Тройка» — это нарушение закона и что делать с давно удалёнными сотрудниками.

Московское метро

На фоне роста заболеваемости Covid-19 и угрозы второй волны пандемии мэр Москвы Сергей Собянин вновь вводит жёсткие ограничения. Среди них — требование для работодателей перевести треть сотрудников на удалёнку и еженедельно сообщать властям номера телефонов, автомобилей, а также карт «Тройка» и социальных карт сотрудников. За несоблюдение им грозят штрафы.

По мнению юристов, мэрия переложила на бизнес сбор информации для контроля за передвижением жителей, но не объяснила возможные риски: например, как выполнить требования и не нарушить закон «О персональных данных» и что случится, если сотрудник будет против.

Чего требует указ мэра и чем грозит нарушение

С 5 по 28 октября работодатели должны перевести на удалёнку как минимум треть сотрудников, а также всех работников старше 65 лет и страдающих хроническими заболеваниями. Но компании могут оставить тех, чьё присутствие на рабочем месте критически важно.

Начиная с 12 октября бизнес должен каждую неделю отчитываться о переводе не менее чем 30% сотрудников на удалённый режим работы. На каждого дистанционного работника в отчёте должны быть:

• Номер мобильного телефона.
• Регистрационный номер автомобиля.
• Номер проездных карт «Тройка» и «Стрелка».
• Номер социальной карты и номер месячного проездного билета без лимита поездок и с лимитом 70 поездок, временного единого социального билета и временного льготного билета.

Передавать данные работодатели должны в электронном виде через личный кабинет на сайте мэра и правительства Москвы. Если не перевести как минимум треть работников на удалёнку и не отчитываться об этом, мэрия грозит наказанием по статье 20.6.1 КоАП России (Невыполнение правил поведения при чрезвычайной ситуации или её угрозе):

• Для предпринимателей — штрафы от 30 тысяч до 50 тысяч рублей. Если из-за нарушений кто-то пострадает, штраф будет выше — от 500 тысяч до 1 млн рублей.
• Для компаний — от 100 тысяч до 300 тысяч рублей, а если кто-то пострадает — от 500 тысяч до 1 млн рублей.
• Для предпринимателей и компаний — приостановка работы на срок до 90 дней.

Можно ли избежать штрафа

Так как власти нечасто обращают внимание на небольшой бизнес, маленькие предприятия смогут избежать последствий, полагает руководитель юридической практики B&B Андрей Бодиловский.

Юрист «Роскомсвободы» Саркис Дарбинян считает, что требования мэрии нарушают права москвичей — на своей странице в он пообещал предпринимателям помочь обжаловать штраф за несоблюдение требований, если его выпишут. Он также заявил, что организация готовит иск по обжалованию указа Собянина от 6 октября.

[attention type=yellow]

Очевидно, всё это надо собянинской администрации лишь для того, чтобы следить за сотрудниками и нахлобучивать бизнес, если по данным геоаналитики, технологий распознавания лиц удалённые сотрудники вдруг окажутся в своих офисах.

[/attention]

Помните, что вы в ответе за тех, кого наняли. Все полученные от вас данные будут использованы против вас и ваших коллег. И рано или поздно они, конечно же, попадут на чёрный рынок.

Надо ли получать согласие сотрудников на передачу данных

У юристов нет единого мнения по этому вопросу. Андрей Бодиловский и Саркис Дарбинян считают, что скорее всего придётся получить согласие каждого сотрудника, иначе есть риск нарваться на штраф за нарушение закона «О персональных данных».

Другая точка зрения у юристов из бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнёры» и фирмы «Клифф»: они не отрицают, что запрашиваемые московским правительством сведения можно признать персональными данными, но считают, что есть обстоятельства, которые освобождают от наказания за их обработку не по правилам.

Почему согласие может понадобиться

В указе мэра написано, что сведения о работниках нужно предоставлять без персональных данных. Видимо, текст указа исходит из того, что набор номеров без полного имени не признаётся персональными данными, но это не совсем так, рассуждает Бодиловский.

По мнению юриста, номер телефона или социальной карты вместе с местом работы можно признать персональными данными. Так же считают в юрфирме «Клифф»: в совокупности эти данные позволяют определить человека.

Таким образом, сам указ не нарушает ФЗ «О персональных данных». Это ведь работодатель, в конечном счёте, принимает решение, какой объём данных предоставить.

Но если работодатель предоставит персональные данные без согласия работника, то он нарушит пункт первый статьи 6 ФЗ. А мэрия разведёт руками и скажет: «Ну, мы же тебе написали “без персональных данных”, что ж ты наделал».

Получается, работодатель между молотом и наковальней. С одной стороны штрафы за неисполнение указа, с другой стороны штрафы за распространение персональных данных сотрудников.

Почему согласие может не понадобиться

Указ мэра Москвы попадает под исключение закона «О персональных данных», считает Ирина Ахмедова, руководитель практики персональных данных юрфирмы «Клифф». Юрист ссылается на пункт второй части первой статьи 6 этого закона.

В этом пункте написано, что обработка персональных данных допускается, если это необходимо для выполнения законодательства Российской федерации, при этом о согласии на обработку не написано. Ахмедова считает, что под это определение попадают не только федеральные правила, но и региональные.

К тому же в форме передачи сведений напротив всех пунктов, кроме номера телефона, есть пометка «при наличии», а работодатель не обязан знать, есть ли у работника социальная карта, автомобиль или карта «Тройка», отметила Ахмедова.

[attention type=red]

Если есть сведения, неизвестные работодателю, согласием на их передачу будет сам факт того, что работник предоставил эти данные. В юридической практике это называется конклюдентные действия.

[/attention]

Скорее всего работодателей, которые выполнили требования мэра Москвы и собрали данные, не будут привлекать к ответственности за нарушение закона «О персональных данных», полагает Анна Иванова, руководитель практики трудового права адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры».

«В противном случае, как только произойдёт первый такой прецедент, ситуация получит огласку», — рассуждает юрист.

Что делать, если работник отказался дать информацию либо что-то скрыл

Согласие на передачу данных добровольное — сотрудник может его и не дать, напомнил Андрей Бодиловский. Об этом же предупредил Саркис Дарбинян.

В этой ситуации компания должна просить не согласие, а запрашивать информацию, считает Анна Иванова: «Это не согласие, а иная форма взаимодействия — запрос информации. Целесообразно запрашивать информацию письменно, хотя бы по электронной почте».

Должен быть внутренний документ. Например, приказ для тех, кого перевели на дистанционную работу: «В соответствии с указом мэра Москвы…прошу вас предоставить такие-то данные строго до такого-то числа. В случае если вы не предоставите либо дадите некорректные данные, то мы вас уведомляем о том, что вы можете быть привлечены к административной ответственности».

Логика в указе такая: если работодатели должны предоставить эту информацию, то очевидно, что и работники должны предоставить эту информацию работодателю. Работодателей меньше, чем работников, и спросить у них проще. То есть на работодателей возложили часть функций по сбору информации.

Если работодатель запросил информацию в письменной форме и разъяснил возможные последствия за отказ их предоставить, то он не будет нести ответственности, если работник скроет информацию, считает Иванова.

Юрист напомнила, что есть постановление пленума Верховного суда о применении Трудового кодекса.

Там есть понятие «злоупотребление правом», хотя о нём говорится в другом контексте: нельзя увольнять сотрудника на больничном, но если работник скрыл больничный, то работодатель не несёт ответственности за увольнение. Потому что работодатель об этом не знал и, соответственно, действовал добросовестно.

[attention type=green]

Эту логику и регуляторы, и суды применяют в других случаях: если работодатель запросил информацию, связанную с трудовыми отношениями либо с исполнением какого-то нормативного акта или предписания, то он исходит из того, что всё, что ему дали в ответ — правда.

[/attention]

Если работник отказался дать информацию, значит, риски несёт он, а не работодатель

Нужно ли передавать сведения, если сотрудники работают удалённо давно

Однозначного ответа на этот вопрос нет. Андрей Бодиловский считает, что если сотрудники компании работали удалённо до указа мэра и такой формат прописан в трудовом договоре, то формально перевода на дистанционный режим в связи с ограничениями не было.

«А значит и отчитываться, вроде как не нужно», — считает Бодиловский. Однако он предупреждает, что способ спорный и может не сработать.

Анна Иванова полагает, что стоит ожидать дополнительных разъяснений, но учитывать стоит всех: и тех, кого переводят на дистанционную работу сейчас, и тех, кто работает в таком формате по договору давно. «Сейчас провести чёткую грань очень сложно. А дистанционные работники могут очень активно перемещаться», — пояснила Иванова.

Что если проездной или машину сотрудника на удалёнке возьмёт кто-то другой

Картой или автомобилем удалённого сотрудника могут пользоваться родственники или друзья. Какие могут быть последствия в этом случае, тоже непонятно.

Карты «Тройка» и «Стрелка», месячный проездной билет могут использоваться всеми членами семьи или друзьями, равно как и транспортное средство. Никаких анкет при получении карт или билета не заполняется.

Но что влечёт за собой использование в метро карты «Тройка», закреплённой за удалённым сотрудником? Невозможно установить, кто использовал эту карту: удалённый сотрудник, едущий на работу, или член его семьи, работающий в обычном режиме, а может быть удалённый сотрудник решил поехать по своим делам.

#бизнеснакарантине #москва

Источник: https://vc.ru/legal/164604-kakie-problemy-mogut-byt-s-peredachey-dannyh-o-sotrudnikah-v-meriyu-moskvy-yuristy-razbirayut-novyy-ukaz-sobyanina

Пять мифов, из-за которых бизнес не пользуется услугами юристов. И очень рискует

https://www.znak.com/2021-10-01/pyat_mifov_iz_za_kotoryh_biznes_ne_polzuetsya_uslugami_yuristov_i_ochen_riskuet

2021.10.01

Большие деньги — большие риски. Аксиома, которую за 30 лет рыночных отношений в России, казалось бы, должны были успеть усвоить все, кто реализует себя в бизнесе.

Равно как и то, что деловой климат в нашей стране имеет свои особенности, которые многократно усиливают риски для представителей предпринимательского сообщества. Все это должно было давно и крепко связать бизнесменов со специалистами в юридической сфере. Но нет.

В деловой среде (как, впрочем, и в обществе целом) по-прежнему сильны предубеждения, которые сказываются на отношении к юристам и юридическим услугам. Разберем эти опасные мифы на примерах.

Наиль Фаттахов / Znak.com

Миф 1. В наше время никому нельзя доверять. А в бизнесе — тем более

Характерная черта нынешнего российского общества — тотальный кризис доверия. В глазах очень многих, если не большинства россиян, доверия не заслуживает даже государство. Потому и в бытовых ситуациях, и в деловой сфере у нас действительно давно привыкли полагаться исключительно на себя. Или, в крайнем случае, на своих близких. 

Увы, но такие ментальные установки не лучшим образом отражаются в том числе  на самых чувствительных сферах, где речь идет о здоровье людей и о защите их прав и интересов, рассуждает Дмитрий Фесько, партнер и председатель наблюдательного совета юридической компании Alliance Legal CG.

Это сложную бытовую технику в случае поломки несут в профессиональный ремонт, справедливо опасаясь последствий собственного неквалифицированного вмешательства. А когда что-то не так со здоровьем — до последнего занимаются самолечением.

Себе доверяют больше, чем врачам, много лет учившимся медицинскому делу.

И еще более удивительно, продолжает Фесько, когда людей, в том числе опытных, состоявшихся в крупном бизнесе, не особенно пугают возможные негативные последствия такого же «самолечения» в правовой сфере, когда возникают проблемы с законом или требуется выход на многомиллионную сделку. При этом, очевидно, правовые ошибки обычно обходятся куда дороже телевизора…

Миф 2. Многие проблемы имеют шаблонные решения. Зачем тратиться на юристов?

Многие клиенты так и говорят: мы, дескать, думали, что понимаем, как решить образовавшуюся проблему. И начали было действовать сами… Но не учли, что юриспруденция — вообще-то довольно сложная, весьма противоречивая и постоянно развивающаяся наука.

А юридическая деятельность, особенно в нашей стране, где наряду с законом очень многое зависит еще и от правоприменения, не предполагает универсальных путей решения проблемы.

В поисках такого решения нельзя найти единственно верный и безусловно правильный ответ в интернете. 

Дмитрий Фесько

Еще более опасен миф о юридических шаблонах, когда решение правовой проблемы требуется в бизнес-сфере. Можно, конечно, и вовсе не прибегать к праву, а продолжать жить и вести дела «по понятиям», уповать на телефонное право, верить клятвам и т. д.

Вполне вероятно, что в каких-то регионах нашей большой страны деловой климат отличается подобной спецификой. Но вряд ли такой подход обеспечит серьезную, надежную основу развития бизнеса в современных реалиях. Бизнес сложно вести, а тем более развивать без профессионального юридического сопровождения, в том числе, кстати, в силу размеров и разнообразия нашей страны.

И это должны иметь в виду даже те бизнесмены, у которых нет амбиций выходить на рынки других регионов.

А те, у кого такие планы есть, не должны недооценивать важность юридического сопровождения даже, казалось бы, в самых простых ситуациях. «В нашей практике был кейс, когда клиент обратился к нам за составлением договора купли-продажи земельного участка. Казалось бы, простой договор о покупке земли.

Но землю планировали купить под строительство отеля в Сочи, а это очень непростой регион. Потребовалось проведение полноценного Due Diligence (экономической и юридической оценки объекта инвестирования. — Znak.

com), без которого сделка могла обернуться для покупателя потерей 25 млрд рублей», — привел пример Дмитрий Фесько, возглавляющий практику инвестиционного и налогового права. 

Миф 3. К юристу нужно обращаться, но только при крайней необходимости 

Снова неверно. И снова уместны параллель с медициной и сравнение юриста с врачом. Золотое правило медицины: предупредить болезнь гораздо легче и дешевле, чем ее вылечить.

Точно так же юрист, если по-хорошему, должен реагировать не только на вызовы и кризисы, разбираясь с претензиями контрагентов, исковыми требованиями и проверками со стороны контрольно-надзорных органов.

Стратегически более верным, более эффективным и в конечном счете более дешевым окажется регулярный юридический check up, направленный на выявление слабых мест и уменьшение рисков. 

Не случайно в развитых западных странах даже не особо крупные сделки просто невозможно провести без юриста, не говоря уже о том, чтобы обратиться в суд без адвоката.

«А к нам обращаются клиенты, которые проводят сделки на сотни миллионов долларов без юридического сопровождения и с твердой уверенностью, что „всё под контролем“. И сталкиваются с рисками потери всех денежных средств», — говорит Евгений Карноухов, управляющий партнер Alliance Legal CG, руководитель практики разрешения споров. 

Евгений Карноухов

Именно так произошло с российским бизнесменом, который обратился за помощью в возврате нескольких десятков миллионов долларов, инвестированных в несостоявшийся проект.

[attention type=yellow]

Анализ перспектив взыскания задолженности показал, что к юристам инвестор пришел фатально поздно, когда уже стал жертвой тщательно продуманной мошеннической схемы.

[/attention]

Ситуация была столь запущена с его стороны, сколь мастерски срежиссирована с другой. 

«В чем урок? Нескромно полагаясь лишь на свою интуицию и деловые связи, клиент не проверил юридическую чистоту планируемой сделки и не обратился к юристам за предварительной консультацией. Как результат — потеря большой суммы денег», — резюмирует Евгений Карноухов.

Яромир Романов / Znak.com

Миф 4. Работа юристов не стоит денег, которые они просят

Еще один расхожий миф, очень опасный для тех, кто в него верит. Да, к юристам обращаются за профессиональной услугой, но эта услуга имеет свою специфику, которая не позволяет провести аналогию с походом в барбершоп, на шиномонтаж или — возьмем даже более сложный пример — с обращением за услугами строительной организации. 

Даже самая простая, казалось бы, услуга — юридическая консультация — включает в себя множество этапов: от анализа ситуации и изучения правоприменительной практики до выявления возможных негативных правовых последствий, расчета дальнейших шагов оппонирующей стороны и построения первичных стратегий. При этом важно понимать, что одна грамотная консультация поможет сэкономить миллионы рублей, избежать гражданской или уголовной ответственности. 

Отсюда вывод: стоимость работы юриста определяется ее ценностью. Но грамотная консультация вряд ли возможна, если специалист или группа специалистов, привлеченных к решению юридической проблемы, не обладают должными компетенциями и юридическими навыками. 

Предприниматели часто экономят на квалифицированных юристах. И ожидаемо несут потери, принимаясь за поиски профессионалов уже после того, как потерпят неудачи в судах первой инстанции. И тратя намного больше средств на исправление прежних ошибок.

«Один из наших постоянных клиентов, руководитель крупного банка, организовывал мне личную встречу с акционером учреждения. Важно, что общение проходило именно в нашем офисе.

Клиент хотел лично убедиться, что мы серьезная юридическая организация, которой под силу справиться с задачами повышенной трудности.

Причем „задача повышенной трудности“ — даже не в том, чтобы избежать уголовной ответственности, если что-то пойдет не так. А в том, чтобы сохранить репутацию банка», — рассказывает Дмитрий Фесько.

После знакомства акционер обратился в фирму за правовой экспертизой одной из сделок. В банке, кстати, была собственная юридическая служба, сильная и компетентная.

И многие руководители на месте акционера не стали бы тратиться на привлечение сторонних экспертов.

Но, как уже было сказано, ему была дорога репутация банка, поэтому он и привлек юристов, которые специализировались на уголовном праве и не были заинтересованы в сделке экономически. 

[attention type=red]

Еще один пример. Бывший топ-менеджер крупного российского завода оказался под угрозой привлечения к субсидиарной ответственности на сумму более 15 млрд рублей. Ему потребовалась помощь квалифицированного юриста, который специализируется на делах о банкротстве.

[/attention]

Клиент не сразу осознал, насколько непростая его ситуация. И даже вообще почему его привлекают к юридической ответственности. Он думал, что дело простое и потребуется лишь судебный представитель, который «просто напишет отзыв», «сходит в суд» и «недорого возьмет».

«Самое страшное, что если бы клиент обратился к неопытным или недобросовестным юристам, которые просто согласились бы „взять недорого“ за судебное представительство в сложном банкротном кейсе, исход дела оказался бы плачевным. Успешных на деле, а не на словах юридических и адвокатских фирм в России немного — их можно на пальцах рук пересчитать, а их услуги имеют не просто свою цену, но и ценность», — отмечает Евгений Карноухов.

Яромир Романов / Znak.com

Миф 5. Дорогие юристы — хорошие юристы

К сожалению, приходится признать заблуждением и это.

Яркое подтверждение тому сейчас у всех на слуху — дело актера Михаила Ефремова, который в итоге получил значительный срок заключения, изрядно потратившись на свою защиту… Не всегда стоит рассчитывать на громкое имя адвоката (тем более, если его известность получается довольно сомнительной). Куда важнее его стаж, опыт, специализация и, возвращаясь к разнообразию условий и специфик, географический фактор. 

«Наша компания, например, является одной из ведущих судебных фирм именно в Уральском регионе.

Уголовная практика представлена собственным адвокатским бюро, имеется подразделение, которое специализируется на проведении судебных экспертиз — АНО „Национальное экспертное бюро“.

Нашу экспертизу в области сопровождения сделок, разрешения споров и уголовной практики признают ведущие международные юридические и российские рейтинги — „Право-300“, Legal-500 и IFLR-1000», — перечисляет Карноухов.

По-хорошему, сотрудничать лучше не с именитыми адвокатами, а с опытными юридическими компаниями, в которых работают специалисты в разных областях права.

Один юрист, каким бы матерым и известным он ни был, не может справиться со всеми задачами: и с банкротством, и со спорами с государственными структурами, и с сопровождением сделок, и с другими вызовами, с которыми постоянно приходится сталкиваться бизнес-структурам, особенно на этапе развития. 

«Как не бывает врача, который разбирается и в сердечно-сосудистой, и в пищеварительной, и в нервной системе, так не бывает юристов, одинаково блестящих во всех областях права. Зато есть надежные фирмы, в которых работают лучшие в своих отраслях команды. И именно им стоит доверять сегодня защиту своих прав и интересов», — резюмирует Дмитрий Фесько.

Партнерский материал.

Хочешь, чтобы в стране были независимые СМИ? Поддержи Znak.com

Источник: https://www.znak.com/2021-10-01/pyat_mifov_iz_za_kotoryh_biznes_ne_polzuetsya_uslugami_yuristov_i_ochen_riskuet

Как организовать выплаты физическим лицам за оказание услуг по привлечению клиентов

Платить людям (Физ. лицам) за то, что приводят в нашу компанию (ООО) новых клиентов.

«Петя» (физ лицо) привел в нашу компанию клиента «Машу» и она приобрела у нас Услуги.

За это наша компания платит «Пете» например 10% от полученной нами чистой прибыли.

Затем Маша приобретает услуги еще раз, и мы снова платим «пете» его проценты.

2. Должна ли компания платить налоги за доход «Пети»?

— Какие и сколько процентов?

— Можно ли в договоре с Петей указать что налоги за него вычитаются из его вознаграждения?

3. Допустим «Маша» приобретает наши услуги раз в неделю, соответственно мы должны платить вознаграждение раз в неделю «Пете». А как часто /или/ в какой срок мы должны платить налоги за «Петю»?

4. 115 фз. как вообще банк отреагирует на массовые и частые выплаты физ лицам? Есть ли способы (агрегаторы мб какие-то вроде Epayment) упростить схему выплат подобных вознаграждений?

5. Какие способы используют все эти массовые «партнерские программы» «МЛМ ресурсы» итд? Ведь по сути они тоже платят физикам вознаграждение за то что те в свою очередь приводят других физиков.

Источник: http://dolgi-net.ru/faq/kak-organizovat-vyiplatyi-fizicheskim-litsam-za-ok/

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1. Исполнитель, действуя от своего имени, по поручению Заказчика и за вознаграждение осуществляет действия по поиску для заказчика потенциальных клиентов, нуждающихся в услугах по оценке и в иных услугах Заказчика, которые он может осуществлять в рамках своей деятельности.

1.2. Поручение считается выполненным, если Клиенты, направленные Исполнителем к Поручителю в соответствии с п.1.1 настоящего Договора, заключили с Поручителем договор и оплатили услуги.

2. ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

2.1. Исполнитель обязуется:

2.1.1. В соответствии с поручением Поручителя осуществлять поиск потенциальных клиентов Поручителя – физических, юридических лиц и проводить с ними переговоры с целью заключения договора на оказание услуг по оценке.

2.1.2. Передавать Поручителю данные о клиентах и о необходимых услугах.

2.2. Поручитель обязуется:

2.2.1. Предоставить Исполнителю, необходимые для выполнения настоящего поручения, достоверные сведения об условиях оказания оценочных услуг Поручителем.

[attention type=green]

2.2.2. Поручитель оставляет за собой право отказаться от оказания услуг в случае, если клиент не выполняет условия Поручителя, предъявляемых клиенту для обеспечения возможности проведения оценки. При этом вознаграждение Исполнителю не выплачивается.

[/attention]

2.3. В течении дней с даты получения счета на оплату, акта сдачи-приемки оказанных услуг на сумму вознаграждения и счет-фактуры, оформленных в соответствии с законодательством РФ, при отсутствии возражений по акту, Поручитель обязан оплатить Исполнителю вознаграждение в размере и на условиях настоящего Договора.

3. РАЗМЕРЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ И ПОРЯДОК ВЗАИМОРАСЧЕТОВ

3.1. За исполнение поручения по настоящему Договору Исполнитель получает вознаграждение в размере % от суммы заключенных договоров в соответствии с ценами услуг Поручителя.

3.2. Выплата вознаграждения Исполнителю будет производиться путем перечисления Поручителем денежных средств на расчетный счет Исполнителя.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по настоящему Договору стороны несут ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ.

4.2. Сторона, которая не выполняет своего обязательства вследствие действия непреодолимой силы, должна немедленно известить другую сторону о препятствии и его влиянии на исполнение обязательств по Договору.

5. ПОРЯДОК РАЗРЕШЕНИЯ СПОРОВ

5.2. В случае не урегулирования споров путем переговоров, спор подлежит разрешению арбитражным судом в соответствии с законодательством РФ.

5.3. Положения, не урегулированные настоящим Договором, регулируются положениями действующего законодательства РФ.

6. СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА

6.1.Настоящий Договор вступает в силу с момента подписания и действует до « » 2021 г.

6.2. Срок действия Договора автоматически продлевается еще на один год, если ни одна из сторон не сообщит в письменном виде за дней до истечения очередного периода другой стороне о своем намерении прекратить действие Договора.

6.3. Поручитель и Исполнитель вправе досрочно расторгнуть Договор с письменным уведомлением об этом другой стороны не менее чем за дней до дня расторжения Договора.

Источник: http://dbsd.ru/contracts/agency-contract/1558.html

Договор по поиску и привлечению клиентов

Здравствуйте, я как физ лицо хочу заключить с юрлицом договор простого посредничества, где я, как посредник, нахожу для юрлица клиента и связываю их напрямую. Договор о приобретении услуги заключают напрямую юрлицо и клиент, я в результате получаю от юрлица процент со сделки.

Вопрос: какой договор в данном случае лучше заключать поименованный или нет? Какие есть плюсы и минусы у этих вариантов? Если поименованный, то какой лучше заключать, если я напрямую не представляю юрлицо? Какие будут плюсы, если я заключаю подобную сделку как ИП, ООО? Спасибо!

Ответы юристов ( 4 )

Доброго Вам дня!

Договора простого посредничества в гражданском законодательстве не существует.

1. Договор возмездного оказания услуг, по которому Вы откажете услуги по поиску клиентов для юридического лица. А за выполнение услуг ЮЛ Вам заплатит деньги.

2. Агентский договор (http://base.garant.ru/10164072/52/#2052), по которому Вы заключаете сделку, а за это получаете агентское вознаграждение:

2.1. Вы действуете от имени и за счет ЮЛ. В этом случае сделку заключаете Вы, но от имени ЮЛ.

2.2. Вы действуете от своего имени, но за счет ЮЛ. В этом случае сделку заключаете от своего имени, а результаты уже передаете ЮЛ.

Если принципиально, чтобы ЮЛ заключило договор с клиентом само от своего имени, то лучше выбрать ДВОУ.

[attention type=yellow]

Данный договор регламентирован гл. 39 ГК РФ: http://base.garant.ru/10164072/39/#2039

[/attention]

— какие будут плюсы, если я заключаю подобную сделку как ИП, ООО?

Плюсы, пожалуй, будут если будете действовать как ИП или ООО на УСН.

Как ФЛ Вы обязаны будете заплатить НДФЛ 13%, да и то ЮЛ с Вас их удержит как налоговый агент.

ИП или ООО на Упрощенной Системе Налогообложения заплатит сам 6% с дохода или 15% с разницы между доходом и расходами (это при переходе на УСН налогоплательщик сам выбирает, какой будет платить налог).

Что выбрать, нужно смотреть индивидуально в зависимости от предполагаемого годового дохода.

Вам следует заключить договор возмездного оказания услуг.

По договору возмездного оказания услуг исполнитель обязуется по заданию заказчика оказать услуги (совершить определенные действия или осуществить определенную деятельность), а заказчик обязуется оплатить эти услуги.

Правила настоящей главы применяются к договорам оказания услуг связи, медицинских, ветеринарных, аудиторских, консультационных, информационных услуг, услуг по обучению, туристическому обслуживанию и иных, за исключением услуг, оказываемых по договорам, предусмотренным главами 37, 38, 40, 41, 44, 45, 46, 47, 49, 51, 53 ГК РФ.

Если иное не предусмотрено договором возмездного оказания услуг, исполнитель обязан оказать услуги лично.

Договор является двусторонне обязывающим, консенсуальным. Заключается в простой письменной форме.

Также можно заключить агентский догвор.

[attention type=red]

По агентскому договору одна сторона — агент (исполнитель) обязуется за вознаграждение совершать по поручению другой стороны – принципала (заказчик) какие- либо действия.

[/attention]

Таким образом, Вы как агент будите являться посредником между ЮЛ и клиентом. Именно в этом и состоит отличие агентского договора от договора возмездного оказания услуг.

Исходя из вашей информации, вам следует заключить Договор по поиску и привлечению клиентов, где вы будете являться исполнителем, а вторая сторона заказчиком. Согласно гражданскому законодательству (ст.

779-783 ГК РФ) такой договор относится к договору возмездного оказания услуг. Согласно указанного договора вы как Исполнитель будете осуществлять поиск клиентов , вести переговоры с ними, с целью привлечения к сотрудничеству и заключения клиентами Договора с вашим Заказчиком.

А Заказчик обязан оплатить вам оказанные услуги.

При заключения такого договора вы вряд ли будете связаны серьезными рисками, за исключением того, что заказчик может не выплатить вам вознаграждение.

Однако вы должны знать, что одно из различий между ООО и ИП, состоит в том, что ИП отвечает по своим обязательствам своим имуществом, а ООО отвечает по долгам имуществом и уставным капиталом общества.

Здравствуйте, Антон! По сути так называемый Вами «поименнованный» договор — это агентский договор, по которому Вы как агент получаете от принипала агентское вознаграждение за заключеные договоров от его имени с клиентами, при этом высталяете счет за оказанные агентские услуги.

Если хотите дейстовать как лицо, привлекающее клиентов, не заключая при этом договоров от лица приницпала, то Вам следует заключить договор оказания услуг, по которому будете получать вознаграждение по акту выполненых работ например, при представлении клиента. В этом случае каждого клиента необходимо «документально» подтвержать, т.е.

[attention type=green]

составлять акт, но есть риск, что заказчик Вас обманет, сказав, что клиент не стал заключать договор и Вам не за что оплачивать услуги, в таком случе условием договора должен быть не конечный результат по заключению таким клиентом договора с Заказчиком, а сам факт того, что Вы представили клиента Заказчику.

[/attention]

Исходя из этого, целесообразней заключить агентский договор , где определить вознаграждение можно исходя из конкретно заключенных сделок.

Источник: http://pravoved.ru/question/18056/

Советы юристов:

4.1. Здравствуйте.
Договором признается соглашение двух или нескольких лиц об установлении, изменении или прекращении гражданских прав и обязанностей.

Вы каким образом подготовили программу? Естьи охрана объектов гражданских прав ст.128 ГК РФ. Есть и риски.

22.1. Сайт — не для решения задач. Профессия юриста обязывает уметь искать информацию самостоятельно. В суде Вам помощи ждать будет не откуда.

Более того, анализ ситуации, это — по определению — не консультация. И уж тем более, не бесплатная.

Источник: http://www.9111.ru/%D0%B4%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%80/%D0%B4%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%80_%D0%BD%D0%B0_%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BA%D0%BB%D0%B8%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BE%D0%B2/

Оказание услуг физлицам: выдаем документ об оплате

Посмотрим, какие документы, подтверждающие расчеты с покупателями-физлицами при оказании им услуг (выполнении работ), должны выдавать те, кто освобожден от применения ККТ.

Постоянное освобождение от применения ккт

Продавец

Налоговый режим

Вид деятельности продавца

Документ, выдаваемый покупателю

Особенности документа

Источник: https://skstroi.ru/kak-organizovat-vyplaty-fizicheskim-litsam-za-okazanie-uslug-po-privlecheniyu-klientov/

О размере вознаграждения адвоката или юриста

О размере вознаграждения адвоката или юристаslava2021-09-12T01:26:34+04:00 Со стороны доверителей существует ряд заблуждений. Так, многие до сих пор полагают, что вознаграждение адвокату уплачивается за то или иное судебное решение. Другие – за количество заседаний, третьи – за количество документов.

Такое положение дел связано с достаточно невысокой правовой грамотностью. Хотя в последнее время и можно отметить тенденцию к её постепенному повышению, многие в своём стремлении сэкономить заходят в тупик.

Не добавляет определённости и действующее процессуальное законодательство, предоставляющее возможность взыскать расходы на представителя «в разумных пределах» (см. ч. 2 ст. 110 АПК РФ; ч. 1 ст. 100 ГПК РФ).

Законодатель никак не очертил грани этой самой разумности, в результате порой создаётся впечатление, что судом они определены «строго как попало».

Актуальность темы подогревается уже, наверное, свыше десятилетия назревающей реформой юридических услуг. Но обо всём по порядку.

За что платит доверитель

Для начала следует определиться с тем, что выступает тем товаром, который реализуют населению юристы. И что представляет собой работа, за которую адвокат получает вознаграждение [в силу закона деятельность адвоката является некоммерческой, ОКВЭД же содержит «деятельность в области права» – 74.11.

Однако критерии определения размера вознаграждения адвоката и стоимости услуг юриста едины, за некоторыми исключениями].Говорить о том, что это судебное решение абсурдно. Выходы в суд сами по себе не представляют ценности, поскольку направлены исключительно на процесс, а не на результат. Продавать изучение документов – достаточно странное занятие.

Впрочем, речь не идёт о том, чтобы исключить количество документов как критерий. Но само по себе их изучение – лишь одно из целого ряда действий, которые должны привести в совокупности к определённому результату.Кстати о результате.

Вопреки всеобщему заблуждению, то или иное судебное решение не является результатом работы, равно как и получение каких-либо благ (в широком смысле, избежание ответственности тоже является благом).Результат можно разделить по трём основным видам работ (без учёта квазиюридической деятельности – подачи документов, регистрации юридических лиц и пр.

) – консультированием, договорной работой и судебной работой. Результат консультирования – предоставления доверителю наиболее точной юридической оценки ситуации, информирование о вариантах действий и правовых последствий принятия того или иного решения. Консультированием в широком смысле охватывается и участие в переговорах, а также оптимизация деятельности, legal due diligence.

Результат договорной работы – составление документа, который соблюдает баланс экономических и других интересов его сторон, снижение рисков, в том числе риска признания сделки недействительной. Наконец, результатом судебной работы является обеспечение наиболее возможной законности, наиболее полного исследования дела судом, эффективная реализация процессуальных прав.

https://www.youtube.com/watch?v=GmtE8pGTAqQ

Именно на достижение такого результата направлена любая деятельность адвоката или юриста. При этом достижение или недостижение конечной цели в виде определённого решения, как правило, не может быть условием получения вознаграждения, так как по своей природе в этой сфере невозможно давать гарантии.

Способы определения размера вознаграждения

Как ни странно, на практике не только клиенты, но и сами юристы-практики испытывают затруднения при определении размера вознаграждения.
Итак, с точки зрения удобства и отражения в соглашении с доверителем существуют три основных подхода, согласно которым оплата может производиться за:

• количество затраченных часов;
• отдельные действия;
• ведение дела «под ключ».

Первый подход очень требователен к самоорганизации юриста, который должен постоянно учитывать затраченное время. Он также предполагает более высокий уровень доверия с клиентом. С другой стороны, этот подход удобен в случае с работой по консультированию.Почасовая оплата характерна для крупных консалтинговых структур.

При этом на практике ими также применяются дифференцированные ставки. То есть если час работы квалифицированного юриста стоит х, а час работы курьера у, при этом первый потратил на решение поставленной задачи 10 часов, а второй – 5, то стоимость определяется как 10х+5у.

Оплата за отдельные действия (например, за подготовку заявления или выход в суд) удобна с точки зрения наглядности: что сделал, за то и получил оплату. Он зачастую является оптимальным для договорной работы, поскольку результат всегда выражен в конкретном тексте.

[attention type=yellow]

При применении подхода в рамках судебной работы практика бывает достаточно курьёзной – некоторые юристы могут намеренно затягивать дела, чтобы создать иллюзию работы.

[/attention]

Третий подход достаточно широко применяется в практике юридических компаний, удобен для клиентов, но имеет ряд весьма существенных недостатков, в том числе организационного характера, а также сопряжён с рисками для обеих сторон.Недостатки связаны с тем, что в производстве конкретного юриста может находиться ограниченное число дел.

Если количество взятых обязательств превышает реальные возможности адвоката или компании, наступает «перегрев» и значительно ухудшается качество работы.Риски же связаны с ещё одной особенностью сферы – полный объём работы зачастую невозможно определить до её начала. Это означает, что рискуют и адвокаты, и их доверители.

Так, небольшое дело может вылиться в целую эпопею, а выставлять новые счета будет уже некорректно. С другой стороны возможна и обратная ситуация. Подход применять разумно для типовых дел, например, по взысканию задолженности по поставке.Какой же из подходов оптимальный? На наш взгляд в условиях отсутствия гарантий результата единственным базовым критерием оценки размера вознаграждения является количество затраченного времени на разрешение дела. При этом в стоимость каждого дела заранее закладывается определённый объём работы.

Для целей определения размера аванса следует учитывать:

• время на изучение документов;
• сложность правоотношений и предполагаемое количество времени на исследование законодательства и практики;
• время на сбор доказательств;
• время на выезды в государственные органы;
• накладные расходы (проезд, командировочные и пр.);
• непредвиденные расходы (небольшая сумма, например 2-5% от общей стоимости).

Завершаться отношения с доверителем по конкретному делу должны подготовкой отчёта с указанием перечня совершённых действий и указанием количества затраченного на них времени.Блестящим ходом является возвращение доверителю неотработанной суммы аванса, если дело не вышло за рамки предполагаемых затрат.

Хотя для доверителя применение почасовой ставки может выглядеть неочевидным, только такой подход может в полной мере обеспечить достаточное качество, зависящее от скрупулёзности проработки проблемы.В приведённых выше примерах намеренно не приведено абонентское обслуживание, предполагающее периодические выплаты.

Такая форма оплаты применяется достаточно широко, однако условия могут значительно варьироваться. Например, включать определённое количество действий в каждый период времени, количество предполагаемых часов или даже дел. Иногда и вовсе такое соглашение может не содержать ограничительных условий.

Вообще при закреплении того или иного способа в соглашении с доверителем необходимо, конечно, руководствоваться в первую очередь тем, какой из них наиболее точно отражает отношения с конкретным доверителем, какой наиболее удобен для него.

При этом почасовая ставка может применяться во главе методики определения, например, размера вознаграждения за конкретное процессуальное действие на основе статистических данных конкретной компании.

Критерии размера вознаграждения (стоимости)

К сожалению, правовую помощь нельзя измерить ни метрами, ни килограммами. Для определения размера вознаграждения необходимы определённые критерии. Один из них уже описан выше – это количество затраченного времени. С одной стороны, применение почасовой ставки обладает достаточной универсальностью. В то же время далеко не всё так очевидно.

Так, одно дело – собственно исследовательская работа, другое – время в пути, третье – переговоры.Здесь мы плавно переходим к качествам специалиста. Есть хорошие аналитики, есть хорошие переговорщики, есть блестящие судебные ораторы. Между «разобраться» и «донести» зачастую находится пропасть, а качества разных специалистов разнятся.

Если один сможет доходчиво донести за полчаса, то другому на это потребуется три часа. В суде же трёх часов на то, чтобы «донести» (особенно в арбитражном суде), как правило, не бывает вовсе.Это означает, что время как таковое не может являться единственным критерием определения размера вознаграждения адвоката.Другим критерием должна являться его квалификация.

Однако здесь появляется ещё большая неоднозначность, поскольку возникает вопрос о подтверждении квалификации. К сожалению, ни дипломы, ни сертификаты не гарантируют сами по себе определённый уровень специалиста.

Поэтому вопрос о подтверждении квалификации мы оставим за скобками, лишь оговоримся, что квалификацию не следует ограничивать лишь только дипломами и курсами, её следует оценивать более общим образом, как совокупность уровня образования и количества решённых нестандартных задач.

Этот критерий является сугубо оценочным, а специалиста может оценить только специалист. Каждый юрист при определении стоимости вправе самостоятельно соотнести уровень своей квалификации с коллегами и добавить «коэффициент квалификации» в общую формулу в меру своей нескромности.Близко с квалификацией стоит такое понятие как опыт по аналогичным делам.

Очевидно, что более опытный специалист решит аналогичную задачу быстрее. Однако у этого критерия есть предел. Так, будет ли принципиальная разница между уровнем представителя, который провёл 50 однотипных дел по взысканию дебиторской задолженности с тем, который при прочих равных провёл их 100?Ещё один критерий – это сложность самих правоотношений.

[attention type=red]

Сложность обусловливается, в частности, динамикой законодательства соответствующей сферы права. Например, налоговое законодательство гораздо более динамично и сложно по отношению к, например, семейному.Нельзя не учитывать и личность доверителя при определении стоимости. Речь не о том, сидит ли он в дорогом костюме или потёртых джинсах.

[/attention]

Речь о том, что может усложнить работу. Например, если человек очевидно потребует много общения в процессе работы, целесообразно это заложить в стоимость соглашения, а не пытаться в процессе работы быстрее прекратить разговоры с ним. Если доверителей несколько, то это также может усложнить процесс работы.

Если со стороны доверителя выступает компания, то усложнить работу может внутренняя организация её работы – например, необходимость проходить ряд согласований, необходимость получения документов от разных сотрудников, сбора информации из многочисленных источников.

Адвокату или юристу также разумно подумать о возможных дополнительных неудобствах, с которыми будет связано исполнение поручения. Например, с длительной командировкой. Автору статьи некоторое время назад приходилось часто выезжать (в том числе и в выходные) в отдалённые города России. Очевидно, что такие выезды не могут не влиять на стоимость.

https://www.youtube.com/watch?v=wnIigTp72NU

Мы намеренно оставляем в стороне сугубо экономические стороны вопроса, например, возможность пользоваться денежными средствами, уплаченными в счёт оплаты аванса, установление финансовой связи с клиентом (имеется в виду следующий не некорректный приём: когда доверитель уже заплатил определённому юристу деньги, ему выставляется условие о доплате за какие-либо дополнительные работы – отказ для клиента представляется нецелесообразным, но престиж профессии страдает), рекомендуемые адвокатской палатой размеры и прочие.

В подавляющем большинстве случаев лучше назвать объективную стоимость и получить отказ от потенциального клиента, чем в процессе исполнения сожалеть о недополучении гонорара.

Предоплата или пост-оплата

Со стороны доверителей часто возникает вопрос о возможности оплаты «по результату». С одной стороны вопрос логичный, с другой, он, опять же, связан с недостаточной правовой грамотностью, а иногда и вовсе обусловлен предыдущим неудачным опытом работы с юристами.К сожалению, есть образное выражение «оплаченная юридическая услуга ничего не стоит».

Но как юристов некоторые совершенно незаслуженно называют мошенниками, так и среди клиентов, к сожалению, встречаются те, кто после выполнения работы, не считают необходимым её оплачивать.

Логика здесь часто применяется следующая:в случае выигрыша дела – «дело было простым и могло быть выиграно безо всякого юриста, правда была на моей стороне, значит, платить не надо»;в случае проигрыша дела – «а за что я плачу, если решение не в мою пользу?».

При этом во втором случае не имеет значения, действительно ли юрист недоработал, либо сам клиент не раскрыл все важные обстоятельства (наверняка, коллеги, которые читают эту статью, вспомнят хоть один случай, когда они оказывались в весьма странной ситуации в процессе, из-за недоговорок доверителей).

Судиться с доверителями – дело неблагодарное. Поэтому в 90% случаев уместнее применять предоплату.

Можно разбивать платежи на несколько этапов, привязывая к конкретным календарным датам или логическим этапам оказания помощи, но обязательно необходимо предусматривать авансирование.

Оставшиеся 10% – это старые клиенты, с которыми существуют длительные отношения, а также случаи, когда юрист заведомо понимает, что может не получить вознаграждение.

С уважением,Станислав Дроботов,адвокат, магистр права

30.11.2015

Источник: https://drobotov.net/o-razmere-voznagrazhdeniya-advokata-ili-yurista/