Встала дилемма, что сейчас более выгодно нам с мужем приобрести в сложившейся ситуации.

Содержание
  1. Дилемма – понятие проблемы, ее виды, решение
  2. Что такое дилемма?
  3. Виды дилемм
  4. Итог
  5. Как вести бизнес вместе с мужем?
  6. Не нужно долго объяснять задачи, не нужно заставлять друг друга что-то сделать.
  7. Как мы переключаемся от личных отношений в бизнес-отношения?
  8. Приведу пример совместной успешной работы супругов: Анри Нестле и его жены Клементин.
  9. Работая вместе, мы получаем возможность всегда быть рядом, быть ближе к друг другу, лучше чувствовать, лучше понимать, сильнее любить
  10. Три пункта, которые нужно соблюдать при работе с мужем:
  11. Из князи в грязи и обратно: как бизнесмены встают на ноги после разорения
  12. «Казалось, что во мне есть какой-то дефект, из-за которого я не справилась»
  13. «Мы потеряли все деньги и стали жить на суммы, близкие к минимальной зарплате»
  14. «За год у меня провалилось пять идей в разных нишах»
  15. Этические дилеммы в психологическом консультировании
  16. Ситуация 2 Психолог консультирует клиента (тема – измена жене). После очередной консультации консультанту позвонила его знакомая, оказавшаяся женой клиента (она, по ее словам, случайно обнаружила визитку психолога со знакомой фамилией). Женщина очень просит дать ей информацию о причинах прихода мужа, надеется, что консультант поймет ее переживания и поможет избавиться от мучительной неопределенности
  17. Как сохранить сбережения в кризис 2021: мнения экспертов о том, что делать с деньгами
  18. Как защитить рублевые накопления в условиях кризиса
  19. Не скупать доллары и евро на пике стоимости
  20. Не вкладываться в золото, когда оно подорожало
  21. Не покупать ненужную бытовую технику — устареет
  22. Что делать с деньгами в кризис
  23. Акции
  24. Вклады в надежных банках
  25. Облигации
  26. В чем сегодня хранят сбережения граждане россии
  27. Самые надежные способы сбережения накоплений в 2021 году
  28. Самые выгодные способы вложения денег в 2021 году
  29. Главное о сохранении накоплений в кризис

Дилемма – понятие проблемы, ее виды, решение

Встала дилемма, что сейчас более выгодно нам с мужем приобрести в сложившейся ситуации.

Не единожды в своей жизни человек становится перед дилеммой.

Понятие дилеммы подразумевает, что человек должен принять некое важное решение, требующее его осознанного подхода, взвешивания всех «за» и «против», столкновения с трудностями после принятого решения.

Существует множество вид дилемм, что зависит от ситуации и от методов их решения. О том, как делать выбор, когда вы столкнулись с ситуацией, где два и более решения взаимно исключают друг друга, но оба важны, расскажет интернет-журнал psytheater.com.

Что такое дилемма, лучше расскажут примеры:

  1. Куда пойти на работу: туда, где не требуется опыт работы и платят сразу 1000 рублей в день, или туда, где возможен карьерный рост и наработка полезных навыков, однако требуется хотя бы образование по специальности?
  2. Кого выбрать: молодого и энергичного парня, который может быть бабником, или зрелого и спокойного мужчину, который может оказаться неинтересным и скучным?
  3. Что одеть на собеседование при приеме на работу: строгий костюм или скомпоновать наряд из отдельных деталей?
  4. Как вылечить серьезное заболевание: с помощью врачей в своем городе или отправиться в другую страну, где дают гарантии выздоровления?

Дилемма – это не тогда, когда вам очень легко сделать выбор и принять решение. Наоборот, дилемма – когда вам нужно решить некий вопрос, с которым вы мучаетесь уже несколько дней и даже недель, потому что не можете сделать выбор, не знаете другого решения, поскольку известные варианты вас не устраивают, не можете избавиться от проблемы, не решив ее.

Дилемма – это решение важного вопроса, а варианты решения взаимно исключают друг друга, одинаково важны и ценны человеку, поэтому он не может сделать выбор.

Если кто-то оказывался в любовном треугольнике, где за его сердце боролись сразу два кандидата – интересных, красивых, привлекательных, то каждый может сказать, как сложно сразу принять решение, от кого отказаться, а с кем начать строить отношения.

[attention type=yellow]

Здесь сразу можно обозначить одну из причин возникновения дилемм, то есть невозможности мгновенно принять решение и довольствоваться им, — отсутствие полной информации о тех объектах, между которыми человек выбирает. Когда человек плохо знает других людей, ему трудно решить, кто из них больше подходит на ту роль, которую он им предлагает. Например:

[/attention]
  1. Работодателю трудно понять, кто лучше подходит на предлагаемую им должность, когда у одного есть опыт, но нет образования, а у второго есть образование, но нет опыта.
  2. Девушке трудно выбрать между двумя мужчинами, где один является богатым, но не любимым, а второй любимый, но не богатый.

Когда человек плохо знает других людей, ему трудно сразу сделать выбор. То же самое касается и ситуаций, когда человек выбирает между явлениями, предметами или еще чем-то. Например, человеку трудно сделать выбор между двумя автомобилями, которые стоят одинаково. Один автомобиль является престижным, но бывшего употребления, а второй – новым, но не престижным.

Что такое дилемма?

С дилеммами сталкиваются все люди. Например, при наличии ограниченного количества денег каждому приходится в магазине отказываться от чего-то одного, чтобы приобрести другое.

Однако если в магазине приходится решать дилемму мгновенно, как бы печально ни было выкладывать из корзины желаемые продукты, то по жизни человек может месяцами не решать какого-то вопроса, дожидаясь удачного случая либо вообще все пуская на самотек.

Что такое дилемма? Это проблема, которую человеку нужно осознанно решить, выбрав при этом между двумя равнозначными и одинаково важными вариантами, которые исключают друг друга.

Простыми словами это можно представить как нахождение человека на перепутье, где ему нужно однозначно решить, направо или налево он пойдет. Третьего варианта, который мог бы включать два предыдущих, не существует, в чем и заключается суть дилеммы.

Нужно пойти либо направо, либо налево, что приведет к следующему:

  1. К отказу от другого варианта решения проблемы. Человек, выбирая первый вариант, отказывается от второго, как и наоборот: при выборе второго варианта отказывается от первого.
  2. К получению определенных последствий. Человек наверняка уже продумывал, какое будущее наступит, когда он предпочтет тот или иной вариант решения проблемы. Причем каждый вариант предлагает свое будущее, которое не будет реализовываться, если выбрать другой вариант решения.
  3. К получению определенных лишений. Почему возникла дилемма? Потому что человек понял, что если он выберет какой-то из вариантов, то будет лишен неких привилегий, которые ему давались при выборе другого варианта. Если девушка выберет богатого мужчину, то она лишится любви, а если выберет любимого мужчину, тогда будет жить в нищете. Выбор становится мучительным, поскольку девушка хочет жить и в любви, и в богатстве. Однако те варианты, которые у нее имеются, не позволяют достичь желаемого.
  4. К получению определенных благ. За каждым вариантом решения проблемы стоит некое благо, от которого человек не способен отказаться. Выбор был бы легким, если бы за каким-то вариантом человек не видел ничего важного и полезного для себя. Однако дилемма возникает, когда оба взаимоисключающих варианта дают ему определенные блага, которые, с его точки зрения, равнозначны.

Все люди сталкиваются с дилеммами. Здесь можно вспомнить о том, что человек периодически вынужден решать, следовать ему своим желаниям или жить по нормам общества. Не каждое поведение поощряется обществом, однако оно может позволить достичь желаемой цели. Что человек выберет в данном случае?

Нравиться другим людям или жить так, как хочется, но при этом учиться получать любовь и поддержку лишь от себя и каких-то личностей, которые тоже согласны с таким образом жизни? Быть общественным человеком и подстраиваться под окружающих или жить в свое удовольствие, имея лишь ограниченный круг единомышленников? Постоянно человек вынужден решать дилеммы, где варианты взаимно исключают друг друга и дают определенные блага, от которых сложно отказаться.

В психологии дилемма представляет определенный интерес, поскольку речь идет о проблеме, где варианты решения не дают полного удовлетворения и счастья. Нередко здесь можно услышать о том, что выбор делать не нужно, а лучше найти такой вариант решения проблемы, который бы полностью удовлетворял запросам человека.

Однако такие ситуации случаются редко.

Зачастую человек становится именно перед дилеммой, где при выборе одного из вариантов он лишается привилегий второго решения и сталкивается с определенными трудностями, которые бы не возникли, если бы он принял иное решение (однако и при другом решении были бы трудности, которые не возникнут при выборе первого решения).

Таким образом, дилемма – это проблема, при которой:

  1. Человек не может полностью удовлетворить свои потребности, иначе вопрос был бы очень быстро решен.
  2. Человек вынужден выбирать, от каких благ отказаться ради приобретения других благ.
  3. Человек вынужден выбирать, с какими трудностями столкнуться, чтобы не сталкиваться с иными проблемами.
  4. Человек вынужден выбирать, какое будущее строить, при этом оно будет лишено тех привилегий, которые могли бы у него быть, если бы он выбрал иной вариант решения.

перейти наверх

Виды дилемм

Выделяют две виды дилеммы: моральную и этическую.

Моральная дилемма – когда проблема касается лично человека, при этом каждый вариант решения проблемы требует от него нарушения определенных моральных принципов.

Этическая дилемма – это проблема социального плана, где варианты решения затрагивают нормы социума. Что бы человек ни выбрал, а ему придется нарушить моральные или этические законы.

Человек каждый день делает выбор. Многие этого не замечают, но вы уже делаете выбор, начиная с самого утра. На каждом шагу вы выбираете: во сколько проснуться, чистить зубы или нет, как доехать до работы, поздороваться с начальником или нет и т. д.

[attention type=red]

Конечно, вам кажется, что не вы делаете выбор, а вы вынуждены себя тем или иным образом себя вести, поскольку того требует от вас общество и правила приличия. Но вы уже делаете выбор действовать в соответствии с теми правилами и требованиями, которые к вам выдвигает общество, а не думать своей головой и самому решать, как поступать.

[/attention]

Даже ничего не делать, не выбирать – это тоже выбор. Вы выбрали вместо действия бездействие – это тоже выбор, за которым следуют свои последствия.

Почему человеку трудно сделать выбор, особенно когда он делает это сознательно, понимая, что нужно принять какое-то решение? Здесь есть два значительных фактора.

1 – Сомнения. Сомнения сами по себе энергозатратны. Если вы сомневаетесь, какое решение принять, то вы больше устаете и тратите сил в процессе переживания своих сомнений. Не само решение у вас отнимает силы, а ваши сомнения, которые возникают, когда вы боитесь выбрать тот или иной вариант.

2 – Равнозначность решений. Особенно тяжело человеку сделать выбор, если варианты равнозначны между собой. Когда человек одинаково ценит и тот, и другой вариант выхода из ситуации, ему легче отложить принятие решения на потом. Но на самом деле человек откладывает решение своей проблемы до тех пор, пока другой индивид за него не сделает его.

Человеку трудно сделать выбор, потому что тогда ему придется отказаться от чего-то одного ради другого. Вот почему ему легче не делать никакого выбора, и он говорит: «Я пущу все на самотек, ничего не буду решать. Как мне суждено, так оно и будет». И здесь человек снова перекладывает ответственность за принятие решения на других – на судьбу.

Якобы судьба должна решить, как человеку жить дальше. Она-то решит рано или поздно. Но вот человек уже снова сделал свой выбор: судьбе решить его дальнейшую жизнь, а не самому выбирать и отвечать за свой выбор.

И снова человек ведет себя, как слабый раб, который не может сделать выбор сам и понести ответственность за все последствия, которые потом за ним потянутся.

перейти наверх

Если человек сталкивается с дилеммой, значит, он вынужден решить некий вопрос. Проблем бы не было, если бы дилемму можно было переложить на волю другого человека. Однако сначала тот, кто с ней столкнулся, должен принять решение, чтобы потом уже все остальные делали свой выбор.

Решение дилемм затрудняется тем, что человек не видит полного удовлетворения своих желаний при выборе одного из вариантов. Также он не имеет возможности отказаться от выбора одного из вариантов, поскольку только они ему и предоставлены. Человеку приходится выбирать между тем, чего ему лишиться и с чем неприятным столкнуться, если он что-то выберет.

Вот почему нередко люди стараются как можно надольше оттянуть  момент принятия решения. Они стараются не говорить на тему дилеммы, ее избежать, порой начинают логически рассуждать, чтобы как-то снизить напряжение в данном вопросе. Однако рано или поздно приходится делать выбор. Как его совершить?

  1. Четко поставить вопрос, в котором и заключается дилемма.
  2. Четко определиться со всеми фактами и составляющими дилеммы.
  3. Найти еще варианты решения проблемы, которые менее заметны, нежели два наиболее вероятных решения.
  4. Каждый из вариантов проанализировать на пользу, эффективность, нужность. Если не хватает какой-то информации о вариантах, тогда узнать ее.
  5. С какими трудностями и лишениями человек готов столкнуться, когда он сделает свой выбор?

Здесь не помешает вспомнить о том, к каким целям человек желает прийти, пока он находится в процессе их достижения. Человек столкнулся лишь с проблемой того, как ему перейти реку, чтобы снова встать на путь, ведущий к его счастью.

Если он забудет о том, куда он идет, и заострит внимание на том, что ему делать с речкой, тогда он точно застрянет и остановится. Какую цель вы в итоге желаете достичь при решении рассматриваемой дилеммы (речки)? Выберите тот вариант, который наибольше способствует достижению вашей цели.

Конечно, он не будет вас полностью удовлетворять. Однако он точно ведет к тому, о чем вы мечтаете, в отличие от второго варианта.

перейти наверх

Итог

Дилеммы всегда трудно решаются. Не стоит думать, что какое-то решение полностью вас удовлетворит, иначе дилеммы бы не существовало. Но помните о том, что после вашего решения вы должны оказаться на шаг ближе к своей цели. Это поможет вам понять, какой вариант решения вам выбрать в той ситуации, которая оказалась для вас дилеммой.

Источник: https://psytheater.com/dilemma-ponyatie-i-reshenie.html

Как вести бизнес вместе с мужем?

Встала дилемма, что сейчас более выгодно нам с мужем приобрести в сложившейся ситуации.

Мне часто задают вопрос – как Вам удается все время быть вместе с супругом – и дома и на работе?

Мы с мужем работаем вместе уже 11 лет.

Многие мужчины и женщины считают, что совместная трудовая деятельность мужа и жены не возможна, как минимум, по двум причинам:

1) сложно переключаться от личных отношений в деловые и наоборот, от деловых в личные;

2) когда происходят какие-то конфликтные ситуации, то от этого страдают сразу обе сферы – и личная, и деловая.

Мое мнение абсолютно противоположное. Мне очень комфортно работать с мужем, потому что мы понимаем друг друга с одного взгляда.

Не нужно долго объяснять задачи, не нужно заставлять друг друга что-то сделать.

Каждый из нас уверен в том, что другой выполнит эту задачу максимально правильно и быстро.

Как мы переключаемся от личных отношений в бизнес-отношения?

Все очень просто – стены офиса и дома за нас это делают. Мы пришли на работу, мы оставили все личное дома. Пришли домой, работу оставили в офисе. Бывает, что муж работает из дома. В такие моменты я просто его не трогаю, а даю спокойно заниматься своим делом.

Да, да, уже слышу возражения, что мы не отдыхаем… Совсем нет, наше общее дело – нас объединяет и все радости, и все неприятности тоже объединяют. У нас всегда есть темы для разговора.

Приведу пример совместной успешной работы супругов: Анри Нестле и его жены Клементин.

У них не было детей и супруга возилась с чужими детьми, которые умирали от отсутствия грудного молока у матерей, либо от антисанитарии.

Клементин очень расстраивалась, что детки умирают и попросила мужа создать питание для младенцев. Сначала, была создана молочная паста, которая не понравилась Анри.

Потом, был создан суп, который был признан прорывом в науке о питании, коммерческим прорывом, и с которого стартовала сухая молочная смесь Nestle.

[attention type=green]

Так родился успешный совместный бизнес супругов. Да, они его очень выгодно продали после открытия смеси, через 8 лет. Но факт совместного сотрудничества вылился в УСПЕХ!

[/attention]

Логотип Nestle – это фамильный герб, который был придуман в честь супруги Анри Нестле, вскармливающей детей (птенцов).

Еще из примеров, если Вы путешествуете по миру, то наверняка вам на пути встречались семейные ресторанчики, аптеки, различные магазины, где работают не только супруги, но и их дети. Это нормальная мировая практика.

Я считаю, что муж и жена должны заниматься общим делом.

Работая вместе, мы получаем возможность всегда быть рядом, быть ближе к друг другу, лучше чувствовать, лучше понимать, сильнее любить

Да, безусловно, у нас есть конфликтные ситуации, и мы стараемся их быстро решать, потому что совершенно нет времени на обиды, нужно быстро двигаться вперед и успевать за ритмом 21 века.

Что я хотела сказать этой статьей – во-первых, смелее берите за руку свою вторую половинку и делайте общее дело вместе, это и полезно и доходно.

Во-вторых, если вы решились на совместный бизнес, то должны четко разделять «личное» и «деловое».

В-третьих, помните, что личное доверие – самое важное, на чем держатся все семейные бизнесы. Не будет его, не будет успеха.

Да, и никто не отменял, конечно, личное пространство.

Каждый из нас имеет свои собственные увлечения. Муж – фанат футбола, поэтому, его часто можно застать либо у экрана телевизора, где идут трансляции футбольных дерби, либо на стадионе. Я – фанат бани, бассейна. Поэтому, меня можно найти именно в таких местах. Мы уважаем личное пространство друг друга и стараемся дать обоюдную свободу.

Три пункта, которые нужно соблюдать при работе с мужем:

1. В бизнесе – вы в бизнесе и здесь все по правилам. Жестко разграниченные полномочия и должностные обязанности: я – генеральный директор и отвечаю за финансовый и управленческий учет; муж отвечает за маркетинг и обучение персонала;

2. Все, что обсуждается на работе и остается в офисе, все что обсуждается дома, остается дома. То есть дома мы муж и жена, Тамара и Сергей. В офисе Тамара Викторовна и Сергей Александрович и только так! Иногда даже дети по инерции дома называют теперь нас по имени отчеству.

3. Финансовая дисциплина, деньги бизнеса не наша семейная копилка, мы не можем разбазарить бизнес на кофточки и курточки. Есть четкая стратегия. Выживаемость бизнеса будет стоять на первом месте, если это надо.

____________________

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5db5d74bd7859b00b1b116a2/kak-vesti-biznes-vmeste-s-mujem-5db968ad43fdc000ae6c7b71

Из князи в грязи и обратно: как бизнесмены встают на ноги после разорения

Встала дилемма, что сейчас более выгодно нам с мужем приобрести в сложившейся ситуации.

Пережившие разорение бизнесмены рассказали «Снобу» о том, как раздать миллионные долги, не опустить руки после неудачи и что делать, если из-за ошибки налоговой потерян весь оборотный капитал

Марк Залуцкий, 32 года, Иркутск

Фото из личного архива

К разорению меня привел мой самый крупный бизнес — биржевая торговля. Мы тогда работали на два региона: в Улан-Удэ находился офис, а в Иркутске — два частных трейдера. Инвестиций у нас было порядка миллиарда рублей, все от частных лиц. Среднюю ставку по прибыльности давали в районе 12–15 процентов в месяц.

В 2013–2014 годах по нам очень сильно ударил кризис. Мы торговали исключительно на паре евро-доллар. Евро тогда поднялся до ста, доллар — до восьмидесяти рублей, но затем все начало снижаться. Тогда и оказалось, что наша стратегия торговли не совпадала с ростом. Мы потеряли все деньги, которые имели в обороте.

На бирже я торговал три года, а из долговой ямы потом вылезал около двух лет

Но мое разорение было связано не только с тем, что я потерял вложенные мной деньги. Под свою личную гарантию я привлек в это дело нескольких близких людей — отца и его товарищей. Я гарантировал им если не рост, то хотя бы возврат денег.

Чтобы не ударить в грязь лицом перед этими людьми, я был обязан в кратчайшие сроки после разорения вернуть тот депозит, который они положили на счет. Это стало большой нагрузкой для меня, но все деньги — порядка десяти миллионов — я вернул. Часть занял у физических лиц под высокие проценты, часть взял из своих накоплений.

Пришлось брать кредиты. На бирже я торговал три года, а из долговой ямы потом вылезал около двух лет.

После разорения я опустился «из князи в грязи». Уровень жизни, который был у меня до кризиса, просто несопоставим с тем, что стало после. Когда привыкаешь к чему-то хорошему, очень трудно потом от этого отвыкать.

Сейчас мой бизнес связан с сельскохозяйственными удобрениями. Изначально у меня был договор с белорусским заводом: я продавал их продукцию. Работал на голом энтузиазме и не знал, что из этого получится. Но в первый же год торговли я продал удобрений больше, чем сам завод, который занимался этим почти 10 лет.

Банкротство и разорение — не конец света. Мы начинаем что-то новое и уже ничего не боимся

[attention type=yellow]

Так получилось из-за того, что у белорусов был очень жадный директор. Когда он украл одного моего клиента, мы с ним перестали общаться, а позже даже судились. Из-за этого конфликта я решил перейти от продажи удобрений к их производству.

[/attention]

Основной состав продукта я знал, но не мог начать производить по той же технологии, что и белорусы: рецептура была запатентована. Я привлек химиков, мы внесли изменения в состав, улучшили свойства продукта.

Сейчас моя компания работает с большими сельскохозяйственными предприятиями восточной части России.

Банкротство и разорение — не конец света. Я думаю, лучшее — впереди. Мы начинаем что-то новое и ничего не боимся. Просто учитываем прежний опыт, помним об ошибках и стараемся их больше не совершать.

«Казалось, что во мне есть какой-то дефект, из-за которого я не справилась»

Юлия Деген, 42 года, Москва

Фото из личного архива

Когда я жила в Белоруссии, у меня была своя студия видеодизайна. Я открыла ее, чтобы помогать знакомому дизайнеру продавать его работы. Этот бизнес не приносил много денег. Фактически мы начали как фрилансеры, очень долго не решались поднять цены. Потом стали набирать людей, открыли ООО, получили неплохой постоянный заказ — передачу для телеканала. На этом держались какое-то время.

Когда мы лишились этого проекта, пришлось работать с нерегулярными заказами — презентационными фильмами, видеороликами. Их было много осенью, немного весной, а в остальное время студия оставалась без работы.

Тогда мы и поняли, что абсолютно не умеем планировать и строить бизнес в таких условиях. Пытались демпинговать, чтобы получить клиентов, но денег все равно не хватало. Затем наступил первый кризис.

В команде испортились отношения, люди ушли.

Я влезла в огромные долги, а завершил дело кризис 2008 года. Моя жизнь кардинально изменилась: распалась моя семья, я ужасно устала и была в отчаянии

Я не опустила руки и решила восстановить компанию. Мне почти удалось: набрала новую команду, отдала долги, мы вышли на хороших заказчиков из Москвы. В частности, делали графику для фильма «Запрещенная реальность» и «Тунгусский метеорит».

Однако мы выставили белорусские цены за работу, и в этом была главная ошибка. Я думала, что наши люди будут стоить дешевле, и поэтому мы сможем конкурировать ценой. Но качество от нас требовалось московское — обычные специалисты не подошли.

Пришлось нанимать тех, которые стоили как москвичи.

Все это привело к тому, что я влезла в огромные долги. Завершил дело кризис 2008 года, когда работы не было даже у наших постоянных клиентов.

[attention type=red]

В то время моя жизнь кардинально изменилась: распалась моя семья, я ужасно устала и была в отчаянии, перестала верить в себя. Мне казалось, что во мне есть какой-то дефект, из-за которого я не справилась, винила во всем себя.

[/attention]

Даже не могла спокойно смотреть чужие видеоролики — мне становилось просто физически плохо.

Чтобы отдать все долги, мне понадобилось около трех лет. Пришлось переехать в Москву и устроиться в одну из местных студий видеодизайна. Трудно было перестать мыслить как собственник и перейти к мышлению менеджера среднего звена, но в конце концов мне это удалось.

От страха снова разориться я не могла избавиться долгие годы. Однако именно он научил меня эффективно планировать работу, бюджеты, сроки, успешно конкурировать на рынке видеодизайна

Сейчас я понимаю, что именно стабильная зарплата дала мне возможность передохнуть, подумать о том, чего я хочу. На новой работе я встретила своего нынешнего мужа. Он помог мне преодолеть творческий кризис, выгорание, неверие в себя. Вместе с ним мы открыли компанию «Чингис», сейчас она в лидерах на российском рынке VR.

Всеми деньгами в этом проекте распоряжался муж, а у него не было такого негативного опыта, как у меня. Помню, в начале мне даже было страшно от его смелости. Затем я уже сама открыла проект «Хирокама», который занимается созданием креативных визиток. Пока что дело движется очень трудно, но мне нравится им заниматься.

От страха снова разориться я не могла избавиться долгие годы. Однако именно он научил меня эффективно планировать работу, бюджеты, сроки, успешно конкурировать на рынке видеодизайна. Сейчас я представляю себе бизнес как очень сложную игру, которую трудно пройти до конца за одну игровую жизнь. Иногда нужно начинать заново и понимать, что ты заходишь в эту игру без всяких гарантий.

«Мы потеряли все деньги и стали жить на суммы, близкие к минимальной зарплате»

Георгий, 39 лет, Новосибирск

У нас был онлайн-магазин товаров для здоровья и биодобавок. Огромный ассортимент, рассылка по всему СНГ. Люди спрашивали, не собираемся ли мы открывать точку офлайн-продаж. Таких писем было много, и мы решили попробовать.

Нашли хорошее место, недалеко от метро и центра. Набрали товар, оплатили аренду, сделали ремонт. Но клиент не пошел. Мы консультировались с опытными бизнесменами, все говорили: «Открывайтесь». Однако аудитория онлайн-магазина никак не хотела идти в офлайн.

Мы рекламировали себя через сайт, пробовали расклеивать объявления на соседних домах. Все бесполезно. Но мы не собирались сдаваться и планировали раскручивать точку дальше. Крест на всем бизнесе поставила налоговая.

Когда мы открыли точку, нам добавили вмененное налогообложение за торговую площадь. Однако какой-то некомпетентный инспектор вдруг обнаружил, что мы не платили вмененный налог за всё предыдущее время существования онлайн-магазина.

А мы и не должны были его платить — торгового помещения у нас тогда не было! Из-за ошибки клерка нам закрыли счет. Будучи и так в серьезном минусе, мы потеряли возможность платить оптовым продавцам и принимать деньги от покупателей.

После этого случая я понял: налоговая инспекция может лишить вас доступа к собственным деньгам без какого-то нарушения — просто по ошибке или безалаберности

Счет был арестован на срок более месяца, до окончания проверки. Но проверка не проводилась, всем и так было ясно: это ошибка налоговой. Однако в силу какой-то внутренней неповоротливости налоговая не могла разблокировать наш счет быстрее.

[attention type=green]

Мы потеряли весь оборотный капитал на штрафах, аренде и простое. Клиенты быстро ушли к конкурентам, и даже онлайн-магазин с лидирующих позиций скатился далеко за первую двадцатку. Тогда мы потеряли реально все деньги и стали жить бедно — на суммы, близкие к минимальной зарплате.

[/attention]

Однако не взяли ни одного кредита.

Какое-то время после той неудачи у меня были другие проекты с другими партнерами, но уже менее успешные. Ни один из них так и не вышел на самоокупаемость. Ну а что делать, бизнес — это риск.

После случая с тем разорением я понял: налоговая инспекция может лишить вас доступа к собственным деньгам без какого-то нарушения — просто по ошибке или безалаберности.

Поэтому я всегда говорю: если открываешь свой бизнес, нужно держать с партнером раздельные счета. Налоговая арестует один — вы сможете работать со вторым.

По натуре я не предприниматель, а исследователь. Мне не так интересно зарабатывать деньги, как развивать какую-то перспективную идею. Например, сейчас мы в составе интернациональной команды разрабатываем искусственный интеллект для сферы здравоохранения.

Близкие никогда не упрекали меня за неудачи. Я же разорился не из-за алкоголизма, неумения строить общение или каких-то других личных проблем. Я адекватный человек и в состоянии предвидеть все известные риски. В чем меня упрекать? В том, что возникла неизвестная ранее проблема или открылись непредсказуемые обстоятельства? Адекватные люди, как моя семья, этого делать, конечно, не будут.

«За год у меня провалилось пять идей в разных нишах»

Константин Фримен, 25 лет, Рязань

Фото из личного архива

Основной доход мне приносит интернет-маркетинг, но как-то пришла идея открыть свой бизнес. Получилось все просто: заказал в интернете коврики для автомобиля, мне их привезли, продукт понравился. Я подумал: товар хороший, машин в регионе много, надо попробовать. Стал продумывать стратегию вывода ковриков на рязанский рынок, связался с поставщиками, дал хорошую рекламу.

Однако составленный мной бизнес-проект оказался неудачным. Я думал, что в Рязани все должно пойти хорошо, но просчитался с некоторыми моментами. Главное — с региональным менталитетом.

В Москве люди гораздо чаще заказывают что-то через интернет, а в регионах покупают либо на AliExpress, либо в брендовых магазинах, которые дают стопроцентную гарантию.

У нас же система работала по предоплате, а ее давать никто не хотел.

В регионе к тому же очень консервативная аудитория автомобилистов, интернет проходит мимо них. Где они стабильно сидят, так это в «Одноклассниках». Я думал, что кому-то из них мы все же сумеем продать хотя бы один комплект ковриков  — пусть даже по демпинговой цене, а потом пойдет сарафанное радио. Этот план оказался неверным: радио не пошло, затея прогорела.

[attention type=yellow]

Я не очень много вложил в этот бизнес  — порядка тридцати тысяч рублей, — но прибыли не получилось. Издержки покрыл доход от продажи сайта-дублера — это была копия моего сайта, но сделанная под другой регион.

[/attention]

Прогореть снова я не боюсь: и так знаю, что из десяти начинаний только два окажутся успешными

Когда я почувствовал, что бизнес не пошел, было очень обидно. Затея с ковриками — всего лишь один из многих моих провалов, за тот год у меня провалилось пять идей в разных нишах. Однако я не драматизирую, ведь любой провал — это на самом деле положительный опыт. Я получил знания и в планировании, и в выводе продукта на рынок.

Если рассматривать проект с ковриками как бизнес — это был фейл. А если как возможность себя пропиарить и войти в тусовку бизнесменов — удача. Это дело принесло мне много полезных знакомств. Прогореть снова я не боюсь: и так знаю, что из десяти начинаний только два окажутся успешными.

Сейчас, например, мы с моими знакомыми собираемся придумывать свой бренд и продвигать автохимию: покрытия, уходовые средства для кузова.

Еще у меня есть стабильный бизнес по ремонту компьютеров — его я начал сразу после ковриков.

Нашел людей, которые занимались починкой, какое-то время тестировал их на порядочность — подсылал своих знакомых в качестве клиентов. Вот года полтора работаем, пока все хорошо.

Я вообще человек очень аккуратный, на рискованные мероприятия с большими суммами не иду. Поэтому и очень больших неудач у меня не было. Но жена все равно с осторожностью относится к тому, что я делаю.

[attention type=red]

Когда нужно было отказаться от стабильной работы на дядю и открыть свое дело, она просила меня хорошо подумать.

[/attention]

Каждый раз, когда я прихожу домой и говорю: «Есть идея, и какая-то сумма из нашего семейного бюджета уйдет на попытку ее воплотить», жена, конечно, относится к таким заявлениям с осторожностью. Но куда она денется?

Источник: https://snob.ru/entry/154948/

Этические дилеммы в психологическом консультировании

Встала дилемма, что сейчас более выгодно нам с мужем приобрести в сложившейся ситуации.

Когда мораль теряет очевидность: этические дилеммы в психологическом консультировании

Этическая дилемма в практике психолога — не просто сложная ситуация, в которой сталкиваются личные потребности психолога или организации, где он работает, и этические принципы.

Например, для набора клиентов начинающему психологу предлагают делать скидки при оплате клиентом сразу нескольких консультаций или вести первичные консультации бесплатно.

Это ситуация, в которой, даже выбрав следование этическим профессиональным принципам, решение психолога может привести к неблагоприятным последствиям для других вовлеченных в неё сторон.

Анастасия Армашова, психолог-консультант Центра корпоративного обучения и консультирования Ярославского государственного университета имени П.Г. Демидова, к.психол.н., рассказывает о результатах своего диссертационного исследования “этической зоркости” — способности психолога узнать в профессиональной ситуации этическую дилемму и по-разному отнестись к ней.

Этическая дилемма в практике психолога — не просто сложная ситуация, в которой сталкиваются личные потребности психолога или организации, где он работает, и этические принципы.

Например, для набора клиентов начинающему психологу предлагают делать скидки при оплате клиентом сразу нескольких консультаций или вести первичные консультации бесплатно.

Это ситуация, в которой, даже выбрав следование этическим профессиональным принципам, решение психолога может привести к неблагоприятным последствиям для других вовлеченных в неё сторон.

Зачастую такие ситуации возникают непосредственно при взаимодействии с клиентом. У психолога нет возможности подготовиться к первичной консультации. Как правило, он не знает, в каком поле будет работать: какие личностные особенности будут у клиента, с какой проблемой и в каком психологическом состоянии он придет.

Также клиенты в связи с остротой ситуации не всегда раскрывают все подробности консультанту. Специалист понимает, что работает в дефиците информации о полной картине обстоятельств, затрагиваемых сторонах и т.д.

Высокая неопределенность в ситуации консультирования и необходимость принятия решения «здесь и сейчас» делает этическую дилемму не просто случаем абсолютного авторства специалиста в своем выборе, но и предполагает высокое эмоциональное напряжение.

[attention type=green]

Психолог-консультант описывает свои переживания в начале работы с этически сложными случаями: «Как правило, при таких сложных ситуациях клиенты вначале поднимают вопрос конфиденциальности, мы обсуждаем принцип этического кодекса, я разъясняю подробно, как должен действовать специалист. Уже тогда возникает это ощущение неопределенности, ты понимаешь, что предстоит сложная консультация, сложная ситуация, в которой, скорее всего, тебе придется принимать сложное решение, но ты не знаешь, что это будет, не знаешь последствий».

[/attention]

На кафедре консультационной психологии ЯРГУ им.П.Г. Демидова мы провели исследование восприятия психологами-консультантами этических дилемм. Собрали кейсы из практики, которые психологи посчитали сложными этическими ситуациями и этическими дилеммами и потом показали участникам исследования два кейса:

Ситуация 2
Психолог консультирует клиента (тема – измена жене). После очередной консультации консультанту позвонила его знакомая, оказавшаяся женой клиента (она, по ее словам, случайно обнаружила визитку психолога со знакомой фамилией). Женщина очень просит дать ей информацию о причинах прихода мужа, надеется, что консультант поймет ее переживания и поможет избавиться от мучительной неопределенности

Мы хотели описать особенности восприятия специалистом подобных ситуаций — способность распознать в ситуации этическое поле, дилемму. Эту способность мы обозначили как “этическую зоркость”. Нам удалось выявить три уровня ее развития: рационально-прагматичный, ситуативно-эмоциональный, личностно-ответственный.

На рационально-прагматичном уровне психолог не воспринимает ситуацию как этическую дилемму, оценивает её с одной позиции и не учитывает весь контекст ситуации.

Консультанты относились к кейсу как к профессиональной задаче, интересной для решения, или как к ситуации, обстоятельства которой требуют определенного нормативно-заданного поведения.

Здесь выбора и ответственности за его последствия не предполагалось в принципе, поскольку консультанты относились к возможному решению как к вынужденному и как к обязательству.

Примеры реакций психологов-консультантов на кейсы:

На ситуацию с распространителем наркотиков:«Сообщить, что зависимость сильно влияет на все сферы жизни.

Работать с запросом и зависимостью»;«Отказаться, сообщить в полицию (нарушение кодекса»)»; «Боязнь за себя»;«Поскольку я частнопрактикующий психолог, то мне небезопасно работать с этим клиентом из-за включенности его в сеть распространения наркотических веществ. Кроме того, вероятно, клиент получит более эффективную помощь у психолога, работающего в учреждении, специализирующемся на зависимостях»;

«Сохранять нейтральную позицию».

На ситуацию со звонком знакомой:«Консультанту должно быть неприятно чувствовать себя жертвой манипуляции обиженной жены»;«Раздражение, недоумение, переживание, что она нарушает его границы»;«Меня вовлекают также в коалицию, лишают независимой позиции»;

[attention type=yellow]

«Я бы переживала злость из-за звонка жены».

[/attention]

На ситуативно-эмоциональном уровне этической зоркости на восприятие ситуации как этической дилеммы влияет контекст её обстоятельств. То есть консультант не во всех случаях распознает этический конфликт.

Психологи эмоционально переживали невозможность принять оптимальное решение, анализировали ситуацию с разных сторон, прогнозировали негативные последствия.

Примеры реакций психологов-консультантов:

На ситуацию с распространителем наркотиков:«Конфликт между профессионально-этическими нормами и личными чувствами»;«Могу ли я работать с наркотической зависимостью? Должна ли я сообщить в органы наркоконтроля об этом человеке, если он совершает правонарушения?»;«Надо думать с чем и как работать в этой ситуации, запросить консультацию в Ассоциации».На ситуацию со звонком знакомой:«Сочувствие и понимание жены клиента. Человеческое угрызение совести»;«Солидарность и понимание к переживаниям женщины, но профессионализм и понимание в трудной ситуации клиента»;«Мысль о том, как можно не травмируя знакомую донести до нее, что это конфиденциальная информация, которая ни в коем случае не может быть разглашена и возможно ли в таком случае вообще отправить его с ней к семейному психологу. Как лучше поступить в данной ситуации — какие могут быть альтернативы?»;«Тревога, неуверенность в благоприятном исходе консультирования»;

«Гнев от невозможности найти оптимальное решение, солидарность, эмпатия, ярость, сомнение и т.д.».

На личностно-ответственном уровне этическая дилемма распознается специалистом вне зависимости от контекста обстоятельств ситуации.

Отличительным этого уровня является не просто эмоциональное переживание неизбежности негативных последствий принимаемого решения, но и осознание личной ответственности психолога за него. Ситуация не воспринимается как сложная профессиональная задача, где выбор продиктован обстоятельствами.

Консультант воспринимает её как личностный выбор, относится к принимаемому решению как к значимому для развития его личности («как мне жить с этим решением»).

Принятие решения сопровождается процессом самоопределения, рефлексии ценностей относительно обстоятельств данной конкретной ситуации.

Примеры реакций психологов-консультантов:

На ситуацию с распространителем наркотиков:«- смятение: при любом действии консультанта произойдет нарушение конфиденциальности, поэтому выбор: или помогать клиенту, или быть добропорядочным гражданином и сообщить в наркоконтроль.

;- вопрос к себе: «с каким решением я смогу потом жить?». Сделка с совестью при понимании того, что в любом случае поступаю плохо, что-то, да нарушаю.

; чувство ответственности за отношения с клиентом: он видит в консультанте для себя спасение, доверяет»;

«Стоит ли мне заявлять в правоохранительные органы? Но если заявить, то его посадят. А он выбраться хочет. Сам пришел, доверился (после слов о конфиденциальности).

Но и поддерживать, понимая, что он распространяет вещества, мне сложно.

[attention type=red]

Работать при уверенности, что настроен на прекращение приема и распространения веществ»; «Растерянность, смогу ли я сработать с такой сложной ситуацией, мысли о цене доверия клиента и своей ответственности».

[/attention]

На ситуацию со звонком знакомой:«Сначала ощутила возмущение от просьбы. Потом уже чувства меняются. Неприятно, что так закрутилась информация. Что замешаны старые знакомые. Ощущение сложности и отсутствия единого верного выхода»;«»Муки совести», терзание между тем, что уже есть сложившиеся доверительные отношения с клиентом и их нарушать нельзя и желанием помочь женщине»;

«Муж не давал согласия на распространение информации о нем, это не случай, когда принцип конфиденциальности может быть нарушен. Поэтому никакой информации жене психолог не может предоставить. Возникает столкновение системы ценностей консультанта и клиента (ценность семьи). Высказывать ли свои соображения на этот счёт? Или придерживаться системы ценностей клиента».

Отношение к этической дилемме как личностному выбору, рефлексия своего эмоционального переживания в данной ситуации, своей ответственности за последствия требует ресурсного состояния от консультанта.

Рационально-прагматичное восприятие может быть следствием не только этической необразованности, но и аспектом профессионального кризиса или выгорания.

Иными словами, для психолога важно не только быть этически образованным и знать алгоритмы действий в этически противоречивых ситуациях, но и развивать и поддерживать этическую зоркость, то есть саму способность распознать данную ситуацию в своей профессиональной деятельности.

Ссылка на исследование: Армашова А.Б. Этические дилеммы во взаимодействии психолога-консультанта и клиента: дис. … кандидата Психологических наук: 19.00.05 / Армашова Анастасия Борисовна; [Место защиты: ФГБОУ ВО «Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова»], 2021

Источник: http://psyethics.ru/moral/

Как сохранить сбережения в кризис 2021: мнения экспертов о том, что делать с деньгами

Встала дилемма, что сейчас более выгодно нам с мужем приобрести в сложившейся ситуации.

Кризисы в России, как и во всем мире, в последнее время происходят, к сожалению, чаще, чем хотелось бы. Каждый раз, когда доллары дорожают, а рублевые накопления «сгорают», многие задаются вопросом защиты своих сбережений. Мы собрали советы экспертов о том, как уберечь заработанные деньги в условиях кризиса.

Чем отличается финансовый кризис 2021 года?

Причины у каждого кризисного явления разные. Например, в 2008 году рынок рухнул из-за того, что обедневшие американцы массово перестали платить за ипотеку. Это привело к банкротству кредитных организаций. Затем волна финансовых проблем покатилась по миру. В России к внешним шокам прибавились внутренние, которых у нас всегда хватало. В итоге большинство жителей страны стали жить беднее.

А в 2021 году мировая экономика притормозила из-за пандемии нового коронавируса и нефть, основной экспортный товар России, упала в цене. По мнению ряда экспертов, кризис 2021 года может стать тяжелее глобальной рецессии 2008 года.

«Прогноз МВФ предполагает в 2021 году спад мировой экономики на 3% — более значительный, чем при глобальном финансовом кризисе 2008−2009 годов», — заявила в апреле глава Банка России Эльвира Набиуллина.

Звучит очень тревожно. После того, как раскупленная было в феврале-марте гречка снова появилась в магазинах, многие посчитали, что худшее уже позади. А тут МВФ предрекает спад, более значительный, чем в кризис 2008 года.

Неудивительно, что вопрос о том, как уберечь свои сбережения, в 2021 году вновь актуален.

Смотрите, какой вклад с Сбербанке сегодня самый выгодный →

Как защитить рублевые накопления в условиях кризиса

Вот, что советуют эксперты.

Не скупать доллары и евро на пике стоимости

Одной из первых примет финансового кризиса в России становится стремительный рост курса доллара. Рублевые накопления тают на глазах. Естественно, что многие кидаются срочно покупать валюту. Но цена ее уже высокая…

Конечно, покупать валюту надо было раньше, а не в то время, когда ее цена уже выросла.

По словам венчурного инвестора Егора Клопенко, на переводе рублевых сбережений в доллары и евро можно не только не заработать, но еще и потерять деньги. Как минимум на курсовой разнице.

[attention type=green]

Лучше смириться с потерей, дождаться, когда цены на нефть вырастут, а рубль укрепится, тогда и покупать доллары и евро с прицелом на будущий период девальвации.

[/attention]

Но тем, кто не хочет ждать, а надеется не только уберечь накопления и заработать на курсовой разнице, эксперты советуют не покупать наличные доллары.

«Тем, кто все-таки хочет воспользоваться ситуацией, ни в коем случае не стоит покупать наличную валюту, потому что инвестировать нужно с минимальными затратами.

Единственный вариант не потерять деньги из-за банковских комиссий — открыть счет у брокера по минимальному тарифу и торговать валютой на бирже», — говорит руководитель операций на валютном и денежном рынках Металлинвестбанка Сергей Романчук.

Эксперт советует не поддаваться стадному инстинкту и постараться осознавать риски. Торговля валютой в период колебаний курса — занятие небезопасное. «Скорее всего, непрофессионалы опоздают, когда придет время продавать валюту», — считает Сергей Романчук.

Смотрите проценты депозитов в банке ВТБ — подробнее →

Не вкладываться в золото, когда оно подорожало

В неспокойные времена защитным активом всегда было золото. Но при покупке драгметаллов, существует такая опасность, как и при операциях с валютой. Цена на золото может быть уже максимальной. Как при покупке долларов, надо ловить удачный момент.

По мнению старшего аналитика информационно-аналитического центра «Альпари» Анны Бодровой, инвестиции в драгметаллы подходят только очень терпеливым людям, готовым получить значимую отдачу лет через пять.

«Обезопасить личные вложения золото само по себе не способно, но снизить риски поможет однозначно. Покупка драгметаллов отлично работает как инструмент защиты от рыночных колебаний и диверсификации личного инвестиционного портфеля. Если говорить проще, часть денег следует по-прежнему держать в валюте, часть — в рублях, часть — в паях ПИФов, а часть — в золоте», — советует Анна Бодрова.

Анна Бодрова не рекомендует покупать физическое золото — помимо того, что это дорого, банки очень придирчивы к внешнему виду слитков, поэтому зачастую продать их удается только с дисконтом.

«Лучше инвестировать в золото и серебро с помощью финансовых инструментов или инвестиционных монет, а не открывать металлические счета, так как курс обмена на них сильно отличается от биржевого и банки зарабатывают огромные комиссии», — считает научный руководитель бизнес-инкубатора Финансового университета при правительстве РФ «Чапай Хаб» Илья Бутурлин.

Не покупать ненужную бытовую технику — устареет

Предсказать, когда закончится кризис, никто не может. Он может затянуться настолько, что семейной «подушки безопасности» не хватит.

«Не стоит покупать бытовую технику, ноутбуки и прочие ненужные вам вещи. Помните, что все это устаревает не только физически, но и морально.

Появятся более современные модели и тот, кто купил впрок, будет иметь устаревшую, неактуальную вещь и завидовать обладателям новой», — считает кандидат экономических наук, консультант-методист проекта по повышению финансовой грамотности «вашифинансы.рф» Ольга Закирова.

«Кризис может затянуться, а деньги нужны всегда, и лучше сейчас не совершать необдуманных и ненужных трат, а оставить деньги на будущее. Те, кто потратил их сейчас, потом будут сожалеть об этом, но не вы», — подчеркивает эксперт.

50 самых выгодных на сегодня депозитов — обзор →

Что делать с деньгами в кризис

Как же тогда поступать сегодня, чтобы не потерять личные сбережения. Эксперты советуют несколько вариантов вложений.

Акции

Весной 2021 года из-за кризиса значительно подешевели акции компаний. Сейчас можно их выгодно приобрести. Но это путь для профессионалов рынка. Новички могут прогореть также как на операциях с валютой.

Остаются традиционные инструменты – депозиты, а также их конкурент облигации.

Вклады в надежных банках

Сегодня банковские вклады имеют доходность меньше, чем пару лет назад. Но все равно можно найти депозит с приличными процентными ставками. Главное выбрать надежный банк. А еще учесть новый налог на доход с депозитов, который вводится с 2021 года.

Облигации

Один из лучших способов не только сохранить сбережения, но и приумножить их в условиях масштабного обвала — покупка долговых бумаг.

«Покупая короткие облигации — на год, два или три, имейте в виду, что доходность по ним сейчас от 5,5 до 6 процентов. Это не сильно отличается от ставок по банковским депозитам в рублях.

Поэтому я не вижу большого преимущества в таком приобретении, — отмечает директор аналитического департамента «ЛОКО-Инвест» Кирилл Тремасов.

— А вложение в длинные облигации всегда сопряжено с риском из-за изменения ставок Центробанка».

Если все же по каким-то причинам вы доверяете долговым обязательствам больше, чем депозитам, Тремасов рекомендует обратить внимание на корпоративные бумаги с высокой доходностью.

Непрофессиональным инвесторам эксперт советует выбирать облигации крупных и надежных компаний, входящих в индекс «голубых фишек» (топ-15 наиболее ликвидных акций на российской бирже, например «Газпром», Сбербанк, «Алроса» и другие).

Кстати, по статистике, так поступает большинство россиян, инвестирующих суммы в пределах 50-100 тысяч рублей.

Смотрите условия хранения денег в Россельхозбанке — подробнее →

В чем сегодня хранят сбережения граждане россии

Давайте обратимся к чужому опыту. Чтобы выяснить, как сохраняют сбережения жители России, аналитический центр НАФИ в марте 2021 года провел социологическое исследование. Результаты оказались ожидаемые: недвижимость, банковские вклады, золото.

Самые надежные способы сбережения накоплений в 2021 году

Вопрос:

«Какие из следующих способов вложения денег представляются Вам сейчас наиболее надежными?»

Ответы (в % от всех опрошенных):

Покупка недвижимости

40

Открытие счета/вклада в государственном банке

23

Покупка золота, драгоценностей

21

Накопление денег в рублях и их хранение в наличном виде

15

Покупка иностранной валюты и ее хранение в наличном виде

11

Открытие счета/вклада в коммерческом банке

9

Покупка акций предприятий (в том числе через услуги брокеров)

8

Вложения в паевые инвестиционные фонды (ПИФы)

3

Вложения в негосударственные пенсионные фонды

3

Другое

2

депозиты под выгодные проценты в надежных банках России →

Самые выгодные способы вложения денег в 2021 году

Вопрос:

«Какие из следующих способов вложения денег представляются Вам сейчас наиболее выгодными?»

Ответы (в % от всех опрошенных):

Покупка недвижимости

39

Открытие счета/вклада в государственном банке

19

Покупка золота, драгоценностей

18

Накопление денег в рублях и их хранение в наличном виде   

10

Покупка иностранной валюты и ее хранение в наличном виде

10

Покупка акций предприятий (в том числе через услуги брокеров)

8

Открытие счета/вклада в коммерческом банке

7

Вложения в паевые инвестиционные фонды (ПИФы)

4

Вложения в негосударственные пенсионные фонды

2

Другое

2

Сумма ответов превышает 100%, так как респонденты могли выбрать несколько вариантов ответа.

«Выбирая формы сбережений, мы всегда взвешиваем их с позиций надежности и выгодности.

В ближайшее время, по нашим оценкам, россияне в дилемме между выгодностью и надежностью будут делать выбор в пользу надежности – а значит будет расти востребованность сберегательных инструментов государственных банков: вкладов, накопительных счетов и дебетовых карт с соответствующим сберегательным функционалом», — комментирует результаты Тимур Аймалетдинов, заместитель генерального директора Аналитического центра НАФИ.

Изучите ставки по депозитам в Альфа-Банке — подробнее →

Главное о сохранении накоплений в кризис

В условиях кризиса многие особенно обеспокоены защитой своих сбережений. Но попытки не только уберечь и преумножить накопления в период нестабильности у непрофессионалов могут привести к плачевным последствиям.

Главное правило сбережения денег во время кризиса, по словам эксперта Национального центра финансовой грамотности Ольги Ботвинко, не покупать то, что только что подорожало, и не продавать то, что только что упало в цене.

«К сожалению, большинство граждан действуют под воздействием паники с точностью до наоборот. Они начинают скупать валюту и золото, которые резко выросли в цене и находятся на пике. Завтра стоимость может упасть так же стремительно, как и взлетела. И не факт, что в ближайшие пять лет она опять поднимется до того же уровня», — предупреждает Ольга Ботвинко.

Универсальный совет в период финансового кризиса — не дергаться. Если у вас нет крупных денежных запасов, то попытки менять то на се — бессмысленны. Ну а если вам повезло иметь сбережения — радуйтесь, что у вас есть личная «подушка безопасности». Самое худшее, что можно сейчас сделать — это рискнуть заработать, а в результате потерять все нажитое непосильным трудом до копеечки.

Источник: https://10bankov.net/dengi/sberezheniya.html

Ваш юрист
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: